開好頭、起好步，堅決打贏坪山正本清源攻堅戰(zhàn)

開好頭、起好步，堅決打贏坪山正本清源攻堅戰(zhàn)

2021年春節(jié)假期剛過，廣水集團運作已步入正軌，坪山管網(wǎng)正本清源考核項目戰(zhàn)斗于近日全面打響。2 月20日下午蔡雄進董事長帶領(lǐng)集團管理班子奔赴坪山區(qū)優(yōu)秀城社區(qū)，視察開始實施的管網(wǎng)改造工程，先后走訪了七個片區(qū)八個作業(yè)面，深入了解施工情況和遇到的困難，認(rèn)真聽取了相關(guān)介紹和匯報，對及早動工工區(qū)給予了肯定。同時要求各參戰(zhàn)隊伍務(wù)必按年前集團工作部署，抓好質(zhì)量和安全的同時，加速推進工程進度，高標(biāo)準(zhǔn)并搞好工程形象建設(shè)，確保在3月15日前完成業(yè)主要求的考核任務(wù)。

當(dāng)天下午在項目部由蔡董事長主持召開全體參戰(zhàn)隊伍現(xiàn)場會議，他指出：本次社區(qū)內(nèi)正本清源考核任務(wù)和目標(biāo)是區(qū)政府、區(qū)水務(wù)局剛性指定和要求，它關(guān)系到該片區(qū)整體整治規(guī)劃及與外部單位銜接、對接，容不得耽誤。必須在既定時間內(nèi)完成，可視為一場阻擊戰(zhàn)，為下階段進場爭取時間和鋪墊。因此，必須高度重視，一是要以更高的政治站位，切實采取有效措施，全力推進；二是全面做好安全文明施工，杜絕事故發(fā)生；三是善于與社區(qū)及相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，減少投訴，發(fā)現(xiàn)問題立行立改，提升企業(yè)形象。

會上，項目總指揮徐文波對本次考核計劃與任務(wù)向各參戰(zhàn)隊伍作了明細分工和安排，特別提示各方要配備充足人力、物力。尤其是工作面集中城中村，地面交通管制難度大，地下水、電、煤氣、通信等公共設(shè)施錯綜復(fù)雜，必須搞好協(xié)調(diào)，遇到問題，及時處理解決。同時內(nèi)業(yè)資料（包括CCTV檢測資料）與計量工作要及時跟上，在3月15日同時提交。

蔡董事長在現(xiàn)場察看時對一些工區(qū)工作遲遲未到位，未進入角色提出嚴(yán)厲批評。要求在這關(guān)鍵的時間節(jié)點，各片區(qū)項目經(jīng)理必須蹲點現(xiàn)場，靠前督戰(zhàn)，及時解決問題。要求物資部材料、物料供應(yīng)要預(yù)先準(zhǔn)備、備足，對商品混凝土品質(zhì)加以控制，要求計財部做好資金保障，落實到位，保障當(dāng)前重點項目急需。

本次會議既是動員會，也是誓師大會，蔡董事長給各片區(qū)立下軍令狀，參戰(zhàn)隊伍負(fù)責(zé)人信心十足，紛紛表示將調(diào)動一切積極因素和力量，全力以赴，保證完成任務(wù)。

2021年2月21日