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當(dāng)前位置

公司召開PDCA項目管理研討會

      2015314日下午2點,在公司召開為時三個小時的PDCA項目管理研討會,蔡雄進總經(jīng)理和各職能部門經(jīng)理、各項目部經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、項目副總工、施工長、工程部長參加了會議。

      會上,銅鑼徑項目部總工談太和介紹了本項目部實施PDCA管理后的成功經(jīng)驗,深入淺出的講解了工程項目管理人員該如何通過PDCA的管理方法進行項目的精細化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。

      之后,各項目部領(lǐng)導(dǎo)也對談總的《PDCA項目管理》表示充分的肯定,都以“震撼”一詞肯定了對銅鑼徑項目實施PDCA項目管理取得的成績,并表達了自己的見解和對其項目部為實施PDCA項目管理的初步計劃。

      最后,蔡總充分肯定了談總“PDCA項目管理”在銅鑼徑項目部實施PDCA的成功案例,并鼓勵其他項目部向銅鑼徑項目部學(xué)習(xí),把公司的管理提升一個檔次。


大家專注的聽著談總介紹PDCA項目管理法


蔡總專注的在看PDCA項目管理介紹


談總認(rèn)真的介紹PDCA項目管理法